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精密智造再升級！ ------河南鴻昌電子迎來省級管理“精調”工程
發布時間：
2025-08-07
8月4日至5日，河南省工信廳中小企業處主導的專精特新“小巨人”企業管理診斷項目，如一枚高精度探針，深入河南鴻昌電子有限公司。在賽寶認證中心專家鄭煜酋、劉遠國的專業“校準”下，一場圍繞《工業中小企業管理提升指南》九大管理域的系統優化工程全面啟動。
啟動儀式：智造管理新坐標
4日上午，公司會議室氣氛莊重而熱烈。副總經理張總、惠總率中高層團隊出席啟動會。張總在致辭中強調：“鴻昌電子的精密器件，始于毫厘之工，成于體系之力。 此次診斷如同為我們的管理電路進行一次高精度‘點檢’，必將驅動企業從技術領先邁向系統卓越！”此次診斷將為河南“小巨人”企業樹立管理升級樣板，為鴻昌電子向產業鏈高端躍升注入新動能。
深度診斷：九大模塊精密掃描
在兩天的高強度“掃描”中，專家團隊以《管理提升指南》為基準，聚焦戰略規劃、創新研發、精益生產等九大核心域：
生產管理域： 專家深入車間，像調試精密儀器般分析工藝流程，提出“柔性生產線智能排程優化”方案，直指產能瓶頸。
創新管理域： 聚焦高頻電子材料研發體系，建議構建“產學研用”協同創新網絡，加速技術成果轉化效率。
供應鏈管理域： 針對高端電子元器件供應商管理，提出建立“動態分級評價機制”，確保物料如精密電阻般穩定可靠。
人力資源域： 圍繞核心研發團隊建設，規劃“技術人才雙通道發展模型”，激發創新“晶振效應”。
專家團隊通過數據調取、流程追蹤及多層級訪談，對管理架構進行了360度“頻譜分析”，精準定位優化空間。
成果交付：鑄就高質量發展新引擎
5日下午的總結會上，鄭煜酋專家高度評價鴻昌電子的管理基礎：“鴻昌已具備精密電子企業的嚴謹基因，下一步需將管理顆粒度細化至‘納米級’”。診斷報告提出三大升級路徑：
1. 戰略解碼工程： 將技術路線圖與市場戰略深度耦合，打造“芯片級”精準決策機制。
2. 智能運營中樞： 建設集成研發、生產、供應鏈的數字化管理平臺，實現運營數據“實時示波”。
3. 創新生態圈構建： 聯合高校共建電子材料實驗室，培育自主可控的“技術晶圓”。
張總在總結發言中鄭重承諾：“我們將以此次診斷為轉折點，把專家建議轉化為管理‘固件升級’的具體行動，讓鴻昌電子不僅做精產品，更要成為專精特新企業管理范本！”
這場聚焦精密電子的管理升級，不僅為鴻昌電子裝上了高質量發展的“穩壓器”，更標志著河南專精特新企業培育進入精耕細作新階段。當戰略規劃如電路設計般縝密、創新管理如信號傳輸般高效，中原“小巨人”正以管理精密度重定義產業競爭力，在智能制造的新賽道上蓄勢待發。
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